
Quem somos
Apaixonada por pessoas
É uma consultoria que tem o propósito de criar parcerias duradouras com seus clientes, assessorando e propondo soluções personalizadas com excelência e foco. Leva em consideração a cultura da organização e utiliza técnicas adequadas à empresa, focadas no que é prático, aplicável e assertivo. Conta com o know how da Renata Bettiol, profissional de Gestão de Recursos Humanos, com perfil generalista, certificada Auditora Interna Integrada ISO 9001 e 14001, especializada em Gestão por Competências pelo Instituto RH na Prática, que viveu e viu por mais de 16 anos, como o RH estratégico é importante e fundamental para o sucesso de empresas sustentáveis e humanas. Pensa de forma estratégica para conseguir propor soluções que gerem vantagens competitivas e apoiem os colaboradores e as empresas a atingirem suas metas.
Sobre o nosso negócio
Comprometimento com a excelência
RedoRH foi criada a partir de uma única missão: ser a agência de consultoria que contribui no desenvolvimento de pessoas, organizações e sociedade realizando trabalhos personalizados e focados nas necessidades de cada cliente. Nós abordamos cada um de nossos clientes com uma nova solução, para desenvolver estratégias personalizadas e exclusivas.
Deseja concretizar o que sempre sonhou para a sua empresa transformando-a em um negócio de sucesso? Ligue para nós hoje e veja o que podemos fazer por você.

Servi ços
Como vamos ajudar você
A RedoRH está aqui para resolver problemas críticos voltados a Gestão de Pessoas. De uma maneira estartégica, direta e de fácil aplicabilidade, oferecemos serviços e soluções para ajudar empresas a mudarem com planejamento, a alcançarem seus objetivos e otimizar o seu desempenho e produtividade.

Recrutamento e Seleção
Realizamos todo processo de recrutamento e seleção de cargos para sua empresa. Neste processo são aplicados entrevista por competências, dinâmicas de grupos, checagem de referências, avaliação de perfil e testes técnicos quando necessário.
Entre em contato para saber mais sobre como este serviço pode ser útil.

Identidade Organizacional
A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. No fundo, é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organização.

Descrição de Cargos e Mapeamento de
Competências
O cargo nada mais é do que um conjunto de funções, formado por tarefas e atribuições, ocupando uma posição estruturada no organograma. É pelo cargo que as relações e toda a movimentação no organograma são definidas.
A descrição de cargos é o processo de detalhamento de cada posição dentro da empresa. Com ela, é possível verificar e formalizar as atividades e responsabilidades de todos os cargos da empresa de maneira organizada. A descrição dos cargos é a base de todo o processo de Gestão por Competências. A intenção é mapear cargos, e não pessoas.

Diagnóstico Organizacional
É uma ferramenta que investiga aspectos relacionados à produtividade dos setores de uma empresa. Os resultados de um diagnóstico organizacional permitem aos gestores terem uma visão do ambiente da empresa e tem a possibilidade de direcionar seus recursos para os projetos que realmente são necessários e que poderão trazer melhorias, permite ainda, a tomada de ações preventivas, na correção dos pontos fracos e falhas na rotina administrativa e operacional. Na RedoRH, combinamos nossos conhecimentos e habilidades para transformar seus processos e estratégias e, consequentemente, a sua empresa. Temos orgulho de ajudar a melhorar a forma como os nossos clientes estruturam e gerenciam os seus negócios.

Implantação de RH
Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e manter-se no mercado. Desta forma o setor de RH torna-se mais valorizado e reconhecido como fundamental para gerir processos que cuidam do Capital Humano. Nesta implantação, desenhamos os subsistemas de RH alinhado às práticas da organização, estruturamos os fluxos e ferramentas para o melhor desempenho das atividades e definimos os indicadores para mensurar o resultado da área de gestão de pessoas.

Consultoria Mensal
A Consultoria Mensal oferece materiais, consultas técnicas, auxilio em projetos para profissionais de RH ou para empresas que não possuem um setor de RH ainda.
